La vigilance de l'animateur
Vigilance de l’animateur.
Dans l’esprit d’une animation « non directive » d’un groupe, l’animateur sera attentif aux quatre impératifs suivants :
- Faire parler chacun, recueillir tous les avis.
Techniques correspondantes :
- Multiplier les appels à la participation
- Faire appel directement aux silencieux
- Encourager, par sa mimique et son attitude générale, les communications.
- Accueillir toutes les opinions avec la plus parfaite neutralité.
Techniques correspondantes :
- N’émettre, à aucun moment, aucun jugement d’évaluation
- Eviter tout signe extérieur qui pourrait marquer plus d’intérêt pour tel participant ou telle intervention
- Manifester l’égalité de droit des membres et l’égalité de valeur des opinions en les accueillant toutes également avec le même empressement, et en les prenant toutes en considération
- Empêcher toute inhibition d’un participant par un autre.
Techniques correspondantes :
- Si un participant affirme une opinion péremptoire impliquant que toute autre opinion est inacceptable ou idiote, ne pas hésiter à relativiser cette opinion, en disant, par exemple : « Nous venons d’avoir l’opinion personnelle, le point de vue subjectif de M ou Mme X, Y… il y a sans doute d’autres opinions ou d’autres points de vue possibles … ? »
- Souligner le danger d’inhibition, s’il existe, et dire : « Chacun ici a la possibilité de s’exprimer, avec la même égalité de droit … »
- Accueillir avec la même bienveillance les opinions contradictoires.
- Eviter d’intervenir personnellement sur le fond.
Techniques correspondantes :
- Non directivité intégrale sur le fond. L’animateur n’a (et ne doit avoir) aucune opinion personnelle sur la question, et ne doit trahir en aucune manière une opinion éventuelle.
- Attention à ne pas exprimer involontairement ou inconsciemment son opinion personnelle (son approbation ou sa désapprobation) à l’occasion d’une reformulation.
N.B. Si cette attitude inquiète les participants et devient la cause d’une frustration du groupe, c’est que l’animateur n’a pas assez bien défini son rôle au sein du groupe. C’est alors l’occasion de le refaire.